當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)正帶動中國整體經(jīng)濟(jì)升級和轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。國有企業(yè)早已身在其中，成為了這個變革中的焦點和主戰(zhàn)場。日前，國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，系統(tǒng)明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點和舉措，標(biāo)志著國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役正式打響。

數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)和前提。在國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，不僅要打通“數(shù)據(jù)孤島”，還需要翻越數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全這兩座“大山”，而數(shù)據(jù)治理就是連接大山的橋梁。

國務(wù)院國資委發(fā)布的《通知》上，對數(shù)據(jù)治理體系已提出具體要求：構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系。加快集團(tuán)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門，加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作，定期評估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)過程等數(shù)據(jù)動態(tài)采集，建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系。加快大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制。強(qiáng)化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)洞察能力。

政策注解：數(shù)據(jù)治理成新試煉場

根據(jù)《通知》要求，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，有專家解讀國企數(shù)據(jù)治理體系的內(nèi)容包含：

數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、數(shù)據(jù)治理流程、數(shù)據(jù)治理技術(shù)和工具、數(shù)據(jù)應(yīng)用體系?！懊鞔_數(shù)據(jù)治理歸口管理部門”——這是數(shù)據(jù)治理組織的內(nèi)容。

企業(yè)需要一個數(shù)據(jù)管理組織，明確數(shù)據(jù)的歸口管理部門、明確組織崗位要求，這是定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制定數(shù)據(jù)管理流程和實施治理的前提。

“加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作”——這是數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

“書同文、車同軌”，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定為各部門、各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一奠定了基礎(chǔ)；元數(shù)據(jù)的梳理，實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)的全面盤點；主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，打通企業(yè)信息孤島，實現(xiàn)應(yīng)用集成，有效支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和管理決策。

“加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)過程等數(shù)據(jù)的動態(tài)采集、傳輸和匯聚體系”——這是構(gòu)建數(shù)據(jù)治理流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期管理。

建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)管理流程，控制每一個過程、環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、保證數(shù)據(jù)安全，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的有效管控。

“加快大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制”——這是數(shù)據(jù)治理技術(shù)與工具的建設(shè)內(nèi)容。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的數(shù)據(jù)治理平臺是一個廣泛的概念，它不僅是一個融合了元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)管理平臺，也是一個包含了數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、AI算法、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)分析挖掘等能力的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。

“強(qiáng)化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)洞察能力”——這是強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

數(shù)據(jù)治理的目的是讓數(shù)據(jù)用起來，只有將數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)的各個業(yè)務(wù)場景（采購、設(shè)計、生產(chǎn)、倉儲、物流、營銷、管理……）中，才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價值，從而驅(qū)動業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新。

官方解答：“三個加快”開創(chuàng)轉(zhuǎn)型新局面

3月19日，國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會，介紹第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會有關(guān)情況，國務(wù)院國資委科技創(chuàng)新和社會責(zé)任局局長茍坪，就國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本情況以及下一步的重要舉措進(jìn)行了介紹。

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

一是數(shù)字新基建加快建設(shè)

國有企業(yè)充分發(fā)揮新基建主力軍作用。5G、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提速。北斗系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用不斷豐富。80多家中央企業(yè)建成集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心，搭建了以“航天云網(wǎng)”、“中電互聯(lián)”為代表的60多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，三家中央電信企業(yè)建成5G基站超過70萬個。

二是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加快推進(jìn)

國有企業(yè)不斷深化數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，在產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運營智能化、用戶服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化等方面邁出了堅實的步伐。中央企業(yè)三分之二的研發(fā)單位實現(xiàn)三維數(shù)字化建模和仿真，半數(shù)以上建成了產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)協(xié)同平臺。

▲中國船舶集團(tuán)設(shè)計建造了全球首艘通過船級社認(rèn)證的智能船舶

三是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展

國有企業(yè)聚焦核心電子元器件、高端芯片、工業(yè)軟件和關(guān)鍵領(lǐng)域強(qiáng)化精準(zhǔn)攻關(guān)，在CPU、FPGA、操作系統(tǒng)、EDA等方面取得突破，國有企業(yè)聚焦云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域培育壯大數(shù)字產(chǎn)業(yè)，近60家中央企業(yè)設(shè)立了數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司，70多家中央企業(yè)電商業(yè)務(wù)年交易總額超過6萬億元，培育了國網(wǎng)信通、寶信軟件、昆侖數(shù)智等一批具有影響力的企業(yè)。

下一步將與國家有關(guān)部門和地方政府加強(qiáng)溝通、深化合作、形成合力，組織實施國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，培育數(shù)字應(yīng)用場景，打造行業(yè)轉(zhuǎn)型樣板，開創(chuàng)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新局面。

加大推動力度，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為國資央企改革發(fā)展重點任務(wù)，開展國有企業(yè)一把手談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，舉辦現(xiàn)場推進(jìn)會等活動，組建北斗、區(qū)塊鏈、數(shù)字化、電子商務(wù)等央企協(xié)同創(chuàng)新平臺。

示范引領(lǐng)帶動，從國有企業(yè)中遴選并發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運營智能化等8類100個典型案例，促進(jìn)互學(xué)互鑒。

▲上海市“一網(wǎng)統(tǒng)管”市域物聯(lián)網(wǎng)運營中心內(nèi)景

國企看法：抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的紅利

中國交通信息科技集團(tuán)大數(shù)據(jù)事業(yè)部副總經(jīng)理張成剛表示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的新動能是由傳統(tǒng)面向管理、審批的模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驍?shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理模式，作為交通領(lǐng)域的建筑企業(yè)，要抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的紅利。

傳統(tǒng)上，中交集團(tuán)大多是圍繞施工環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化建設(shè)，現(xiàn)在的新模式則是把前端設(shè)計、施工建設(shè)、后端運營數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成一體化的數(shù)字化運營模式。

“十四五”期間，中交集團(tuán)計劃在人工智能方面加強(qiáng)探索與應(yīng)用，借助新基建思路，讓未來的信息化上升到“兩級一平臺”的層次。所謂“兩級”，一級是傳統(tǒng)的圍繞管理流開展的信息化建設(shè)模式，另一級則是圍繞數(shù)據(jù)、算力、算法開展的相應(yīng)的微服務(wù)建設(shè)模式；所謂“一平臺”，就是打造統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

基于上述理解，中交集團(tuán)在人工智能方面進(jìn)行了諸多探索，例如通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實現(xiàn)了園區(qū)道路、公共區(qū)域的人、車、物、情的全面感知，實現(xiàn)多模式、多維度交通場景的綠色、節(jié)能、智慧化運行，最終打造出行有序、停車有位、便捷友好的綠色交通環(huán)境。