站在“兩個一百年”偉大奮斗目標的歷史交會點上，準確把握世界經(jīng)濟發(fā)展大勢和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，推動數(shù)字化發(fā)展和數(shù)字中國的建設(shè)，這是十四五規(guī)劃確定的國家戰(zhàn)略，在全球數(shù)字化浪潮中，中國面臨巨大的戰(zhàn)略機遇。

在這個大背景下，通過推動全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。

中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員朱丹認為：

數(shù)字化最基礎(chǔ)的概念就是基于傳感器技術(shù)和IT技術(shù)把資源（人、財、物）、產(chǎn)品（物理產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品）、流程（生產(chǎn)運營流程、產(chǎn)供銷）、管理（組織、指標、管控動作）等變成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言，匯聚到統(tǒng)一的IT平臺進行處理和應(yīng)用。

如果再提煉一下，數(shù)字化就是數(shù)據(jù)的獲取、傳輸、存儲、處理和應(yīng)用的過程，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

其實，萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)就是萬物數(shù)字化，把萬物的信息抽取出來變成數(shù)據(jù)和知識。

隨著5G網(wǎng)絡(luò)、IPv6、傳感器技術(shù)的成熟和普及化應(yīng)用，會有越來越多的物體和場景數(shù)據(jù)獲取、匯聚到平臺上，形成海量的數(shù)據(jù)資源，這就是數(shù)字化的底層邏輯。

換言之，萬物都會成為被連接的泛智能化設(shè)備，構(gòu)成萬物互聯(lián)、數(shù)字化時代的底層設(shè)施。

國資委關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，是要驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)方式、運營模式和治理體系的全方位變革。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是基于企業(yè)戰(zhàn)略自覺基礎(chǔ)上的企業(yè)變革，一定是從高層發(fā)起，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一推動的，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程。

什么是智能化

企業(yè)的價值在于資源配置效率，企業(yè)競爭的本質(zhì)就是資源配置效率的競爭。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是智能化，智能就是對外部市場的變化做出響應(yīng)的能力。

美國NIST（美國國家標準與技術(shù)研究院）在講智能制造要解決三個基本問題：差異性更大的定制化服務(wù)、更小的生產(chǎn)批量、不可預(yù)知的供應(yīng)鏈變更。

德國講工業(yè)4.0，一個邏輯起點就是如何適應(yīng)市場環(huán)境的快速變化，無論是個性化定制還是C2B，這是對智能化最本質(zhì)的理解。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實際上就是數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合，是推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的著力點。

目前形成了一個“四化框架”：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化治理，數(shù)據(jù)價值化。

前兩化主要聚焦生產(chǎn)力的提升，其中數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是數(shù)字經(jīng)濟的先導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟的主體，主要著力于實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；第三化即數(shù)字化治理，聚焦的是生產(chǎn)關(guān)系的變革，全社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第四化即數(shù)據(jù)價值化，主要是生產(chǎn)要素的重構(gòu)，把數(shù)據(jù)和人、土地、資本一樣，作為重要的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資產(chǎn)。

目前，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為各國推動經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵舉措，是世界經(jīng)濟增長潛力所在。

對中國來說，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性發(fā)展機會，中國三大產(chǎn)業(yè)滲透率低于世界水平，為8.2%、19.5%、37.8%，這就意味著中國在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面還有很大的發(fā)展空間。

推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的方法和路徑

2020年4月，國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦印發(fā)《關(guān)于推進“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》。

“上云”就是鼓勵企業(yè)上云、行業(yè)上云，并配套云服務(wù)支持政策；“用數(shù)”就是對大數(shù)據(jù)的挖掘運用，基于大數(shù)據(jù)對企業(yè)的產(chǎn)品模式、運營模式和管理模式進行重構(gòu)；“賦智”就是基于云計算和大數(shù)據(jù)賦予企業(yè)智能化大腦，形成智能化的核心能力。

通過“上云用數(shù)賦智”行動推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這將是十四五期間經(jīng)濟增長的重要內(nèi)容。

中國三大產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化滲透率中服務(wù)業(yè)數(shù)字化滲透率是相對最高的，也就是說服務(wù)業(yè)的數(shù)字化是走的比較早比較快的，其中零售業(yè)數(shù)字化就是一個范例。

前幾年零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型被稱作“新零售”，新零售企業(yè)的核心能力就是數(shù)字化能力，目的是依托大數(shù)據(jù)重構(gòu)人、貨、場，實現(xiàn)線上線下一體化（O2O），提高零售業(yè)的運營效率，改善客戶的消費體驗，這方面的成效我們已經(jīng)看到了、也體驗到了，業(yè)界稱做新零售1.0。業(yè)界認為，現(xiàn)在進入了新零售2.0階段。

新零售2.0解決的是“人”的需求，解決的是面向全渠道、全供應(yīng)鏈、多商品和跨域流量的融合重構(gòu)，讓用戶實現(xiàn)“所想即所得”，最終打破的是時間和空間的限制，真正到了極致化消費體驗的時代。

十四五規(guī)劃第五篇的題目是“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，開頭有一段話：

“迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革?！泵枋隽艘环鶖?shù)字化將從不同維度顛覆和重塑整個社會的全景圖，波瀾壯闊、激動人心。

但是歸根結(jié)底還是需要認識到：數(shù)字化的核心是技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人，我們必須主動擁抱數(shù)字化，才能抓住新一輪的發(fā)展機遇，把握住未來的發(fā)展主動權(quán)！