5月以來二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責(zé)任公司持續(xù)推進(jìn)重裝建設(shè)，盛虹煉化項(xiàng)目、鎮(zhèn)海項(xiàng)目相繼完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)公司積極推動(dòng)清廉重裝建設(shè)落實(shí)落地，多措并舉保障了公司的高效運(yùn)行。

盛虹煉化項(xiàng)目?jī)膳_(tái)熱高壓分離器發(fā)運(yùn)

近日，盛虹煉化一體化項(xiàng)目350萬噸/年柴蠟油加氫裂化裝置循環(huán)氫脫硫塔一段、二段熱高壓分離器在二重鎮(zhèn)江公司重裝碼頭裝船發(fā)運(yùn)。

盛虹煉化一體化項(xiàng)目是江蘇省重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)我國石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

為保證該項(xiàng)目按期推進(jìn)，二重鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)緊盯項(xiàng)目進(jìn)度，多次深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各種困難，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)正常推進(jìn)。生產(chǎn)運(yùn)行部科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)部門分析生產(chǎn)過程中遇到的問題，制定合理有效的解決方案。

各生產(chǎn)工段全力以赴攻克生產(chǎn)難關(guān)，通過調(diào)整工序、優(yōu)化工藝、多設(shè)備、多工種配合作業(yè)，使各工序有效推進(jìn)。各部門、單位通力協(xié)作，主動(dòng)加班加點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，重點(diǎn)工序組織黨員骨干輪番突擊作業(yè)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

經(jīng)過各參戰(zhàn)單位的艱苦奮戰(zhàn)，盛虹煉化項(xiàng)目一段、二段熱高壓分離器最終按期制造完成并順利發(fā)運(yùn)。

鎮(zhèn)海項(xiàng)目加氫裂化反應(yīng)器總裝焊縫焊接任務(wù)

 近日，二重鎮(zhèn)江公司鉚焊工段提前完成了鎮(zhèn)海項(xiàng)目加氫裂化反應(yīng)器總裝焊縫的焊接任務(wù)，保障了該項(xiàng)目的有序推進(jìn)。

鎮(zhèn)海項(xiàng)目是二重鎮(zhèn)江公司二季度重點(diǎn)出產(chǎn)項(xiàng)目。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、人員緊張等困難，鉚焊工段迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，組織相關(guān)人員分析研判焊接過程中可能遇到的難點(diǎn)，并制定相應(yīng)解決方案，為焊接做好充分準(zhǔn)備。

施焊過程中，工段組織操作人員采取內(nèi)、外部同步作業(yè)的方式，內(nèi)部采用多臺(tái)氣保焊機(jī)裝配焊接連接板，外部同時(shí)進(jìn)行窄間隙焊機(jī)焊前準(zhǔn)備工作，確保工序之間無縫銜接。

為保證焊接質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度，工段安排專人專干，骨干操作人員全力以赴攻關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)，主動(dòng)進(jìn)行大倒班，人停機(jī)不停，不間斷作業(yè)，最終提前兩天完成了該項(xiàng)目總裝焊縫的焊接任務(wù)，為項(xiàng)目的加速推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

采購部積極推動(dòng)清廉重裝建設(shè)落實(shí)落地

為推動(dòng)清廉重裝建設(shè)在二重鎮(zhèn)江公司落實(shí)落地，開年以來，采購部嚴(yán)格落實(shí)公司紀(jì)委工作要求，規(guī)范采購管理，嚴(yán)格過程監(jiān)督，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，有力保障了二重鎮(zhèn)江公司采購工作高效運(yùn)行。

? 一是常教育，抓紀(jì)律。強(qiáng)化思想引導(dǎo)，充分利用部務(wù)會(huì)時(shí)間，深入開展廉潔從業(yè)教育，牢固樹立部門人員紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

? 二是走出去，取真經(jīng)。參加先進(jìn)企業(yè)開標(biāo)會(huì)，開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐步改進(jìn)公司招標(biāo)采購工作思路和措施。 

? 三是強(qiáng)設(shè)施，重監(jiān)管。在招標(biāo)采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管方面，通過改進(jìn)會(huì)議室硬件設(shè)施，對(duì)招標(biāo)采購實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)控，做到公開化、規(guī)范化。

? 四是多談判，壓價(jià)格。招標(biāo)過程中采用多輪談判等方式，有效壓降采購成本，為公司完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。