深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，國有企業(yè)如何把握機遇，加速提升企業(yè)創(chuàng)新能力，建設(shè)世界一流企業(yè)？

中國鐵路工程集團有限公司黨委書記、董事長陳云表示，“緊抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機遇 構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局?！?/p>

當(dāng)今世界，新一輪科技革命帶動數(shù)字技術(shù)強勢崛起，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化已成為第四次工業(yè)革命的重要驅(qū)動要素。

世界經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中央企業(yè)在危機中育新機、于變局中開新局的戰(zhàn)略性支點，要順應(yīng)大局大勢發(fā)展，在致知致行中致遠(yuǎn)致勝，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，努力在構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈、培育數(shù)字化生態(tài)、推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展中走在前列。

4月7日，中國中鐵“數(shù)字施工與智慧建造”雙輪驅(qū)動工作推進暨專題培訓(xùn)會在上海召開

推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在“致知中致行”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的信息化升級，是企業(yè)價值鏈、組織鏈、管理鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈的全面革新，只有“知之愈深”才能“行之愈篤”，轉(zhuǎn)型之路才能走穩(wěn)走實走遠(yuǎn)。

第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是帶動生產(chǎn)力變革，推動建筑企業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端的必然選擇。

當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著盈利空間收窄、運營效率不高、核心優(yōu)勢不強、創(chuàng)新能力不足、信息化應(yīng)用深度不夠等問題，歸根結(jié)底是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系變革不快、不協(xié)同造成的。

數(shù)字經(jīng)濟是新興技術(shù)和先進生產(chǎn)力的代表，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將有效引導(dǎo)各類要素協(xié)同向先進生產(chǎn)力集聚，并推動建立與數(shù)字生產(chǎn)力相匹配的新型生產(chǎn)關(guān)系，促進價值創(chuàng)造由價值鏈向價值網(wǎng)轉(zhuǎn)變，在實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改造、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級相互促進中催生新動能、推動新發(fā)展。

第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是踐行“三個轉(zhuǎn)變”，推動建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段，具有向管理賦能、技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)賦能的價值再造能力，符合“三個轉(zhuǎn)變”發(fā)展內(nèi)涵；有利于建筑企業(yè)提升精細(xì)化管理、精益化建造和精致化生產(chǎn)水平，構(gòu)建“生產(chǎn)服務(wù)+商業(yè)模式+金融服務(wù)”跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，聚合工程項目設(shè)計、施工、運維一體化的集成管理優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，在助力“內(nèi)循環(huán)”、促進“雙循環(huán)”中加快推動高質(zhì)量發(fā)展。

▲  西（海）察（汗諾）公路1標(biāo)

第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是培育全球競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的必然選擇。

中央企業(yè)要主動以建設(shè)世界一流為標(biāo)尺，以構(gòu)建數(shù)字化時代核心競爭力為主線，以對標(biāo)世界一流管理提升行動為載體，把投身數(shù)字經(jīng)濟作為推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要驅(qū)動力，推動企業(yè)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理方向發(fā)展，搶占未來市場和發(fā)展制高點，搶占時間優(yōu)勢和數(shù)字化“紅利”，全面提升在全球市場的競爭力、話語權(quán)和影響力。

▲  中國中鐵數(shù)字化管控中心

推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在“致行中致遠(yuǎn)”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個通過不斷地“數(shù)字變革循環(huán)”向更高層次演進的過程，近年來中國中鐵積極推進“數(shù)字中鐵”和“智慧中鐵”建設(shè)，力求在實踐探索中推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。

第一，建設(shè)數(shù)字中鐵，不斷夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。

目前中國中鐵數(shù)字化建設(shè)的初步架構(gòu)為“八大業(yè)務(wù)平臺、兩大數(shù)據(jù)中臺、一個大數(shù)據(jù)平臺”：

八大平臺為局部應(yīng)用提供基礎(chǔ)支撐，包括協(xié)同工作、人力資源管理、工程項目成本管理、業(yè)財共享、科技管理、經(jīng)營開發(fā)、中鐵魯班電商、網(wǎng)絡(luò)安全化態(tài)勢感知和數(shù)字化管控中心等。

數(shù)據(jù)中臺包括“基于BIM的設(shè)計數(shù)據(jù)中臺”和“工程數(shù)據(jù)中臺”，能夠有效聚合企業(yè)勘察設(shè)計、工程建設(shè)、運營數(shù)據(jù)，提高企業(yè)對項目全生命周期數(shù)據(jù)的分析與利用水平。

大數(shù)據(jù)分析和輔助決策平臺采用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、GIS、BIM、VR等新技術(shù)，涵蓋IT大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)、管理大數(shù)據(jù)、工程項目大數(shù)據(jù)、財務(wù)大數(shù)據(jù)、應(yīng)急指揮大數(shù)據(jù)等，能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)在大數(shù)據(jù)分析、人工智能和業(yè)務(wù)協(xié)同等各方面潛在價值，為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

▲ 水曹鐵路正線

第二，賦能智慧建造，持續(xù)提升智能化管控水平。

中國中鐵大力推進“智慧工地”建設(shè)，著力提升涵蓋安全、質(zhì)量、進度、勞務(wù)、物資、設(shè)備等要素的智能化管控能力，推動生產(chǎn)現(xiàn)場全要素、全過程的自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化。

▲ 雄安站是河北省首個5G+邊緣計算智慧工地

持續(xù)規(guī)范和統(tǒng)一工業(yè)數(shù)據(jù)資源池，促進智能制造系統(tǒng)與財務(wù)共享系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成整合。實施生產(chǎn)制造升級計劃，加快工藝改造和設(shè)備更新，推進“機械化換人”和“自動化減人”。探索盾構(gòu)關(guān)鍵零部件的數(shù)字化制造，推進橋梁重要組件、道岔批量零部件數(shù)字化產(chǎn)線等示范項目。

推動“智慧工廠、數(shù)字車間”建設(shè)，開展建筑工業(yè)化協(xié)同制造平臺建設(shè)，積極探索工業(yè)企業(yè)協(xié)同和各環(huán)節(jié)資源的共享。

▲ 中國中鐵工業(yè)智慧云中心外部

第三，推動全面集成，全面啟動信息貫通工程。

推進信息貫通工程的重點是打造企業(yè)信息貫通一體化工作平臺，構(gòu)筑統(tǒng)一編碼標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息安全、統(tǒng)一信息化服務(wù)三大支撐體系，建設(shè)全球網(wǎng)絡(luò)通達(dá)、項目全要素閉環(huán)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管控、技術(shù)接口集成規(guī)范和數(shù)據(jù)決策分析五種基礎(chǔ)能力，把信息化建設(shè)與應(yīng)用融入到企業(yè)全面管理中，以信息化升級推動管理升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

▲ 京雄城際鐵路北落店村全封閉聲屏障工程

推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型要在“致知中致行”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要站在未來看未來，將其作為企業(yè)長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓，在久久為功、行穩(wěn)致遠(yuǎn)中致勝未來。

第一，堅持頂層設(shè)計和統(tǒng)籌推進相結(jié)合。

以編制“十四五”中長期發(fā)展規(guī)劃為契機，以數(shù)字化創(chuàng)新為主線，兼顧實效性價值與中遠(yuǎn)期發(fā)展價值，科學(xué)制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和重點，協(xié)同勾畫商業(yè)模式、經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)藍(lán)圖愿景，布局新基建和智慧城市建設(shè)。分級分類、分周期推進，確保戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)層面協(xié)調(diào)一致，同時進行動態(tài)優(yōu)化迭代，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型按正確的軌道推進。

▲ 雄安站特大橋工程

第二，堅持價值創(chuàng)造和數(shù)據(jù)驅(qū)動相結(jié)合。

● 聚焦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價值效益，建立覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型重大投資決策、應(yīng)用決策、成效評價及績效考核的建設(shè)與治理體系。

● 著力深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)運用，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。

● 要充分挖掘數(shù)據(jù)價值，推動供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

● 以提質(zhì)增效為切入點，著力提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運營水平，減少企業(yè)對資源、能源等要素投入的過度依賴，更好地滿足用戶需求、增加附加值、提高投入產(chǎn)出效率。

▲ 安九鐵路鳊魚洲長江大橋

第三，堅持?jǐn)?shù)字建造與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。

● 將BIM、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)與工程建設(shè)深度融合，圍繞項目全生命周期進行數(shù)字化改造，全面提升建筑智能化水平。

● 用好用活大數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)中臺，推動各項管理要素、管理環(huán)節(jié)上云上平臺，提升全面感知、實時互聯(lián)、數(shù)據(jù)貫通、智能應(yīng)用能力。

● 牢牢把握施工項目全鏈條這一價值創(chuàng)造的根基和主要矛盾點，加快理順管理鏈條，推動體制機制變革，破除發(fā)展瓶頸，做好數(shù)字化改革試點和經(jīng)驗推廣工作，為建設(shè)世界一流企業(yè)賦能賦智。

▲ 中國中鐵智慧建造BIM+GIS駕駛艙