隨著2021年臨近尾聲,西方傳統(tǒng)的圣誕節(jié)將要到來,但是由于美國供應(yīng)鏈持續(xù)緊張引發(fā)貨物供應(yīng)不足,使得物價不斷上漲,日前有美國媒體報道稱,美國可能會迎來史上最昂貴且窘迫的圣誕節(jié)。
央視財經(jīng)報道稱,美國40%的海運集裝箱經(jīng)由洛杉磯港和長灘港入境。據(jù)高盛實時監(jiān)控的港口數(shù)據(jù)顯示,目前在這兩個港口外等待進港的貨輪數(shù)量已經(jīng)超過70艘。而在疫情前,這兩個港口基本為零擁堵。
業(yè)內(nèi)人士對于美國港口擁堵現(xiàn)狀的細節(jié)描述道:
平均一艘遠洋巨輪裝載的集裝箱,需要8000輛卡車才能拉走,70艘貨輪需要近60萬輛卡車。
目前這兩個港口每天能裝載的卡車不到60輛,大家可以算一下,等這70艘貨輪完全入港卸貨,要等到什么時候?
那么,為什么美國會出現(xiàn)、并持續(xù)無法解決供應(yīng)鏈危機呢?
此前有美國媒體曾表示,供應(yīng)鏈危機的“罪魁禍?zhǔn)住笔强ㄜ囁緳C,稱美國目前有8萬名司機的缺口,無人卸貨導(dǎo)致港口貨輪大排長龍。但是卡車司機表示,供應(yīng)鏈混亂不應(yīng)該完全歸咎于他們。
美國卡車司機短缺
在美國,卡車運輸在貨運中的占比超過了70%,其重要性不言而喻。然而許多車隊表示,隨著美國經(jīng)濟從疫情中復(fù)蘇,沒有足夠的卡車司機來滿足不斷增長的消費者需求。
卡車運輸作為供應(yīng)鏈中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),正在成為這場混亂中的一個頑固瓶頸??ㄜ囁緳C的短缺正在推高運輸成本,并推遲了對零售商和制造商的交貨。
美國卡車運輸協(xié)會估計,今年缺少約8萬名卡車司機來保持貨物正常運輸。除了缺少司機,卡車、拖車和其他設(shè)備的供不應(yīng)求也進一步限制了運輸。
為了吸引更多司機前來就業(yè),各種規(guī)模的車隊都在提高薪水和懸賞獎金。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),重型卡車和拖車司機的年薪中位數(shù)自2016年以來每年增長約3%至4%。
此外,當(dāng)疫情封鎖措施被解除,卡車運輸就業(yè)人數(shù)已從低點有所反彈。根據(jù)勞工部經(jīng)季節(jié)性調(diào)整的數(shù)據(jù),卡車運輸業(yè)在2020年4月至2021年9月期間增加了74500個工作崗位。但是即便如此,卡車運輸業(yè)的整體就業(yè)人數(shù)仍比2019年9月的疫情前水平低1.3%。
長期以來,卡車運輸業(yè)一直面臨著司機短缺和工作流動率高的問題,供應(yīng)鏈瓶頸愈發(fā)凸顯這一問題。
影響司機短缺的各種因素
疫情以來,美國政府出臺了一系列經(jīng)濟刺激計劃,失業(yè)補貼使得越來越多的美國人寧愿辭職待在家里也不愿出去工作。
美國勞工部的數(shù)據(jù)顯示,8月辭職人數(shù)高達430萬人,辭職率達到2.9%,創(chuàng)勞工部2000年開始跟蹤這一數(shù)據(jù)以來的最高紀(jì)錄。
勞工部稱,在辭職人群所分布的行業(yè)中,物流行業(yè)(倉庫工人、卡車司機)是重災(zāi)區(qū)。
貨物激增導(dǎo)致裝卸碼頭和港口碼頭陷入僵局,吞噬了稀缺的卡車運輸能力,并使卡車司機的工作更加困難。
與此同時,工廠和倉庫也缺乏裝載和接收貨物的工作人員,導(dǎo)致供應(yīng)鏈情況愈發(fā)糟糕,從而惡性循環(huán)。
另外,其他藍領(lǐng)工作比如建筑業(yè)和制造業(yè)也有大量的崗位空缺,與卡車運輸業(yè)形成人才競爭。
此外值得一提的是,自2020年1月聯(lián)邦汽車運輸安全管理局(FMCSA)開始記錄司機的酒精和藥物違規(guī)行為以來,已有超過91000名司機因檢測呈陽性或拒絕接受檢測而被禁止上路。
FMCSA預(yù)計,這一數(shù)據(jù)將在今年年底前達到10萬人。這將使得貨運壓力變得更大。
什么導(dǎo)致了美國供應(yīng)鏈危機?
10月21日,大型卡車運輸公司US Xpress Enterprises的首席執(zhí)行官埃里克·富勒在財報電話會議上稱:
這一切(供應(yīng)鏈危機)都與司機有關(guān),我們實在找不到足夠多的人來做這份工作。
對此,也有部分卡車運輸公司表示不同意見,認(rèn)為供應(yīng)鏈危機并不能完全歸咎于司機短缺。
他們認(rèn)為,碼頭運營商大力推動自動化以減少人工,但計算機系統(tǒng)并不總是可靠的,一個小故障往往會導(dǎo)致更多的混亂,使得碼頭工人和卡車司機無法進行下一步的工作。
物流貨運新聞網(wǎng)站Freight Waves援引南加州一家貨運公司稱,其希望加利福尼亞港口每周釋放200個集裝箱的位置,但是事實上,該港口每周只為其提供大約130到140個集裝箱的位置。
該貨運公司表示,隨著疫情以來,消費者的消費習(xí)慣從實體店購物轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上購物,其擴大了業(yè)務(wù)并且招聘了更多的司機,但是碼頭運營商并未制定良好的長期基礎(chǔ)設(shè)施計劃以應(yīng)對集裝箱數(shù)量的激增,從而限制了其公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
令人沮喪的是,我們有大量的客戶和訂單,但是由于港口擁堵瓶頸、設(shè)備和效率等問題導(dǎo)致司機無法順利進行工作,這使得我們不得不裁掉部分司機以維持公司業(yè)務(wù)。
11月3日,F(xiàn)reight Waves表示,奧克蘭國際集裝箱碼頭(OICT)的網(wǎng)站上周起已經(jīng)關(guān)閉,因此貨運公司無法獲得船舶出口接收清單。其客戶服務(wù)經(jīng)理證實,港口已經(jīng)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),沒法再承受更多的集裝箱。
此外,因為港口混亂和擁堵,貨運公司往往會收到一些“令人為難的”通知,比如一家貨運公司本應(yīng)在洛杉磯和長灘港口卸下800個集裝箱,卻被告知將在奧克蘭碼頭卸貨。
這樣一來,我們的司機需要花一天的時間趕過去,另花一天將集裝箱運出碼頭,再用一天運回來,還要再花一天再將空箱運回去。這樣的幾次裝載可能會耗盡我們的勞動力,使我們被迫倒閉。
還有一些卡車司機表示,他們因為將空集裝箱退回錯誤的地方,或是不理解保安人員的指示,或有其他輕微的違規(guī)行為,就會被碼頭員工開罰單,并被禁止進入30天至180天以上。
貨運公司沒有正當(dāng)程序可以對碼頭員工實施的罰單或禁令提出上訴。而通常情況下,如果貨運公司對禁令提出抗議,則暫停天數(shù)會被增加。
另外,由于貨運時間太長、沉沒成本太高等一些原因,部分托運人在運輸途中丟棄了他們的貨物,這使得承運人和碼頭運營商變得更加混亂。
港口新規(guī)將罰每柜每月46500美金
前幾日,美國洛杉磯和長灘港口發(fā)布公告稱,為提高美國港口作業(yè)效率,改善擁堵情況,洛杉磯和長灘港口將實行一項新政策,即向船公司收取新附加費,適用于滯留在碼頭的進口集裝箱。
公告顯示,從11月1日起,洛杉磯和長灘港口港將針對以下兩類貨物,向船公司收取100美元/箱的附加費,并且每天增加100美元/箱。
第一類,對于計劃通過卡車運輸?shù)募b箱,如果在碼頭的停留時間超過9天(包括9天),將向船公司收取上述附加費。
第二類,對于通過鐵路運輸?shù)募b箱,如果在碼頭的停留時間超過5天(包括5天),則將向船公司收取上述附加費。
按這種疊加收費的方法,罰款將是個驚人的數(shù)字。比如,一個柜子如果逾期5天,罰款就是1500美金,逾期6天就是2100美金,逾期30天就是46500美金!
目前,洛杉磯和長灘港口一共有84000個集裝箱,據(jù)統(tǒng)計,其中有58900個集裝箱即將開始罰款。
天價收費能解決港口擁堵問題嗎?
洛杉磯和長灘港口收費新規(guī)公布后,美國托運人委員會(NSAC)緊急召開了會議。
委員們認(rèn)為,鑒于目前的供應(yīng)鏈狀況,罰款并不會加快集裝箱的流通速度。
對此,亞馬遜全球進口總監(jiān)Adnan Qadri表示:
過去,滯留和滯期費的初衷是鼓勵更快的周轉(zhuǎn)、設(shè)備歸還,并為網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈帶來流動性。
但就目前供應(yīng)鏈的運行情況來看,我不認(rèn)為滯留和滯期費有任何激勵作用。
這些政策不會給我們目前的狀況帶來任何好處。
圖/文來源華爾街見聞
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