炎炎夏日，山東港口煙臺港龍口港公司主干道上，港口自主研發(fā)設(shè)計的霧炮車抑塵防塵、噴灑清涼前沿作業(yè)現(xiàn)場，直流型散貨裝車漏斗和糧食裝箱漏斗帶來量效齊增，場地隔離墩邊，員工正在利用生產(chǎn)間隙美化刷漆，港口處處活躍著“港口造”“自主干”的忙碌身影。

圍繞煙臺港“成本管控體系實現(xiàn)新突破”工作要求，龍口港公司強(qiáng)化成本精細(xì)化管控，增強(qiáng)全員節(jié)約意識，降本節(jié)支成效凸顯，交上了“上半年成本費用同口徑降低2.0%”的優(yōu)秀答卷。

健全內(nèi)控體系，減縮保險費用

以風(fēng)險為導(dǎo)向，龍口港公司全面梳理、完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，將內(nèi)控工作與日常管理充分融合，嚴(yán)格控制成本費用，在保險項目方面，龍口港實施“應(yīng)招盡招” 發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，將公司本部及權(quán)屬單位的保險業(yè)務(wù)“打包采購”，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商。

合理規(guī)劃場地，降低生產(chǎn)成本

上半年龍口港通過合理調(diào)整場地，靈活利用LNG建設(shè)場地，采取前沿留貨直取等措施，累計減少約137萬噸，貨物的搬倒、加高等作業(yè)環(huán)節(jié)，節(jié)省成本415余萬元，該項舉措還有效加快了碼頭和場地周轉(zhuǎn)速度，提高貨物直取率。1-6月份分級直取率45.0%，同比提升3.8個百分點。

激活創(chuàng)新驅(qū)動，降低能源消耗

在煤炭作業(yè)現(xiàn)場，一個“大家伙”正在高效運行，它就是龍口港區(qū)港埠分公司研發(fā)制造的多功能鏟車破碎篩分機(jī)，這臺機(jī)器具有鏟貨、搬倒、加高、破碎、篩分等多重功能，經(jīng)它之“手”貨物篩分效率可提升近1倍。預(yù)計年節(jié)約成本近150萬元，集裝箱分公司設(shè)計制作的糧食裝箱漏斗，將裝箱效率由原來的10分鐘/箱提升至1.5分鐘/箱，濱港公司采用“作業(yè)前后管線置換”的作業(yè)方式，管線伴熱的蒸汽使用量同比減少3.0%，降低能耗效果顯著。

精打細(xì)算，降低維修費用

1-6月份龍口港累計修復(fù)篷布、編織布、封垛網(wǎng)、吊帶等各類物料和吊索具900余件，累計節(jié)約成本近38萬元。對于各類設(shè)備配件，龍口港也堅持修復(fù)再利用，累計修復(fù)配件再利用42項，自主維修進(jìn)口發(fā)動機(jī)和變速箱3臺，節(jié)省成本約40.5萬元。創(chuàng)新性地用廢舊輪胎代替原來的塑料隔離帶，在充分發(fā)揮警示隔離作用的同時，節(jié)省成本10萬元。

不積跬步，無以至千里。不積小流，難以成江海。該公司將繼續(xù)堅持“大成本”與“小節(jié)約”并重，既抓住生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新等成本管理的重頭戲，又不放過材料、修理和保費等小細(xì)節(jié)，實現(xiàn)成本管理全過程動態(tài)控制，讓艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)在港口蔚然成風(fēng)。