胡建華表示，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，順應(yīng)了國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境深刻變化的大勢(shì)。招商局集團(tuán)要發(fā)揮龍頭企業(yè)示范和帶動(dòng)作用，以全球視野和寬廣胸懷積極參與全球價(jià)值鏈重構(gòu)，傳承好“招商血脈”和“蛇口基因”，在深刻變革中推進(jìn)百年招商局的新跨越。他結(jié)合招商局集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了分析，并從“港口碼頭發(fā)揮‘大腦’功能、臨港園區(qū)承擔(dān)‘心臟’功能、金融承擔(dān)‘輸血’功能”的角度，對(duì)實(shí)現(xiàn)港口、園區(qū)和城市共生發(fā)展的“蛇口模式”作了解讀，強(qiáng)調(diào)招商局要憑借著在航運(yùn)、港口貿(mào)易等領(lǐng)域擁有的雄厚實(shí)力，在供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建上發(fā)揮主體主導(dǎo)作用。 

在新發(fā)展格局戰(zhàn)略指導(dǎo)下，企業(yè)該如何謀篇布局，如何補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板？胡建華表示，要結(jié)合招商局自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，鍛造百年央企的金字招牌；鍛造全球化布局、法治化規(guī)范、市場(chǎng)化運(yùn)作的世界一流企業(yè)；鍛造招商局特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。以招商局集團(tuán)推進(jìn)遼寧港口整合和太平灣開(kāi)發(fā)為例，胡建華指出，對(duì)于招商局來(lái)說(shuō)，全球化布局使得企業(yè)已經(jīng)融入世界，世界也在融入企業(yè)的血液之中。招商局努力在“雙循環(huán)”中做出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造價(jià)值，讓利益相關(guān)方受益。 

對(duì)話中，胡建華還結(jié)合招商局集團(tuán)深度參與“一帶一路”建設(shè)取得的成果，分享了中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”共建合作的經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，招商局在“一帶一路”建設(shè)中有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，與沿線很多國(guó)家和地區(qū)的人民形成了血濃于水的親情、共同奮斗的激情、休戚與共的真情。只有胸懷這三個(gè)“情”，才能真正與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的人民有感情，才能真正對(duì)踐行“一帶一路”倡議有熱情，才能真正扎根“一帶一路”建設(shè)。