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廣東珠海，一條優(yōu)雅寧靜的長河穿城而過，清澈的河水中倒映出兩岸熱鬧喧嘩、鱗次櫛比的大廈，彰顯著屬于珠海的青春與活力。
這條被稱為珠?！澳赣H河”的前山河，一年前還是黑臭水體，如今卻退“黑”還“清”，搖身變成現在全年平均水質Ⅲ類水標準的“風景河”。前山河流域水環(huán)境治理所取得的斐然成果，成為中國電建踐行央企擔當、建設美麗中國的又一生動案例。
01 系統(tǒng)治理
地方政府+央企+EPC項目建設模式
比起單純的污水治理，前山河治理模式采用地方政府+央企+EPC項目全方位合作，與地方管養(yǎng)提升單位聯動、摸排、勘察、設計、采購、施工全過程打包實施，這更像是一個理念創(chuàng)新，前山河項目也因此而有了更深層次的意義。
在治理前山河流域水環(huán)境過程中，珠海市以河涌治理、管網建養(yǎng)、病害治理、流域清理等重點問題為導向投資28.04億元對前山河流域開展綜合整治一期工程，整體推進“五個全覆蓋”系列工程。全流域水體整治、雨污分流及管網建養(yǎng)、正本清源改造、污水處理設施提標拓能、面源污染防治，中國電建集團旗下生態(tài)環(huán)境集團集團昆明院、水電七局組成聯合體圍繞“流域統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理”的思路采用“大兵團作戰(zhàn)模式”推進珠海前山河流域綜合整治。
中電建生態(tài)環(huán)境集團灣區(qū)區(qū)域總部總經理、前山河項目總承包部總經理張晶說道，水環(huán)境治理是一個系統(tǒng)工程，需要從政策規(guī)劃到工程運維，從工程目標到工程內容，從單純的管網建設到廠網河站泥一體化全盤系統(tǒng)性考慮。針對前山河道定位高、流域范圍廣、系統(tǒng)因素多、現狀基底弱、工程任務重、實施難度大等因素，我們制定了流域統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理的思路。
02 尋根污源
打通城市污水管網“動脈”
作為中電建生態(tài)集團在珠海的首個項目，珠海前山河項目總承包部在進場伊始就確定了開拓新市場，助力大灣區(qū)的長遠目標。
一進場，施工單位水電七局項目部就立刻對河道的情況開展了細致摸排，44條干支渠中有18條問題河涌和5條黑臭水體。
項目總承包部總經理張晶認為每個地方引起河道水質變差的原因有很多。因此，系統(tǒng)治水要因地制宜，要找準癥結，對癥下藥。
黑臭在水里，根子在岸上。
在進場施工伊始，中國電建珠海前山河總承包部就轉變前山河治水思路，及時由末端截污轉變?yōu)樵搭^控污，改造周圍近400個小區(qū)及城中村的雨污合流、混流，改造沿河污水系統(tǒng)建設6公里，并對現狀存在淤積的排洪渠進行清淤，渠道清淤量3.5萬立方米。為實現前山水質凈化廠-南區(qū)水質凈化廠及拱北水質凈化廠之間的污水調配，建設近10公里管網，助力前山河水質提升。
03 攻堅克難
施工現場上演爭分奪秒
2020年初，在疫情防控嚴峻的態(tài)勢下，前山河流域綜合治理復工復產同樣迫在眉睫。面對疫情造成的困難，前山河總承包部積極吸納本地勞務人員，用專車接回外地勞務人員個人自駕返工。
▲ 建設中的珠海前山河項目
總承包部和水電七局項目部積極溝通，分批組織施工人員進點，在嚴格進行隔離觀察確保安全后安排上崗。
水電七局珠海前山河項目經理兼黨支部書記唐孝林說道：“當時，我們管網鋪設施工量單日能達到3.75公里，單周有21公里。”
為了趕上被疫情耽誤的施工進度，3000余名施工人員開展了“04·15”勞動競賽，掀起了一場鋪天蓋地的建設高潮，并于4月15日超額完成67公里管網施工的既定目標。
與此同時，中國電建生態(tài)公司前山河總承包部聯合水電七局項目部第一時間統(tǒng)籌疫情防控和生產經營，確保項目部工程節(jié)點順利推進的前提下，主動向珠海市香洲區(qū)政府請纓，配合開展疫情防控值守工作。在一小時內完成45名黨員、團員、青年工作者統(tǒng)計調配、排班和值守方案，在保障工程進度的情況下，主動支援政府防疫執(zhí)勤人員180余名。
通過對前山河流域水環(huán)境治理、流域統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理，碧波粼粼、魚蝦成群的前山河重現在市民眼前。
為鞏固一期治理成效，珠海市計劃開展前山河流域綜合整治二期工程，以“長制久清”為愿景實施三大類工程——收污控源工程、活水保質工程、智慧水務工程。
科學提升水環(huán)境質量，增加城市居民幸福感，樹立河道治理新典范。河流是城市的血管，只有血脈暢通，城市才能充滿活力。
圖文素材來源：中國環(huán)境報、南方都市報、珠海香洲、電建微言、中電建生態(tài)環(huán)境集團
